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Crie indicadores de metas que mostrem se o time está alcançando os resultados esperados e de que maneira eles podem melhorar.
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O plano de negócios deve apresentar os objetivos da empresa e os passos a serem dados para que sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
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Como trata-se de uma mudança na cultura organizacional, o engajamento de todos é primordial para que os processos de ESG sejam implantados de forma eficiente na empresa.
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Tudo isso sem deixar de considerar os desafios tecnológicos e as dinâmicas do universo corporativo.